BLS Kurumsal Yönetim Ve Danışmalık

Yönetim Danışmanlığı - BLS Kurumsal
HİZMET DETAYI

Yönetim Danışmanlığı

Şirket değerini artırmak, paydaşlarınıza katma değer sağlamak ve sürdürülebilir başarıyı yakalamak amacıyla, kurumsallaşma süreçlerinizi stratejik bir bakış açısıyla tasarlıyor ve geliştiriyoruz.

Yönetim Danışmanlığı

Temel Odak Alanlarımız

Yönetim danışmanlığı hizmetimiz, işletmenizin her katmanında değer yaratmak üzere tasarlanmış dört ana temel üzerine kuruludur.

Şirket Yapısı ve Organizasyon

  • Genel amaç, politika, vizyon, misyon ve stratejilerin belirlenmesi
  • İnsan kaynakları politikalarının oluşturulması ve geliştirilmesi
  • Organizasyon şeması, iş planı ve görev paylaşımlarının oluşturulması
  • Operasyonel iş süreçleri ve görev tanımlarının hazırlanması
  • Yönetmelik, prosedür ve talimatların hazırlanması

Sistem ve Süreç Geliştirme

  • Sistemsel ihtiyaçların ve iş akışlarının belirlenmesi, standartların sağlanması
  • Uygulama süreçlerinin, problem alanlarının ve risklerin tespiti
  • Departmanlar arası yönetsel ve fonksiyonel ilişkilerin organizasyonu
  • İş ortakları ve 3. şahıslarla ilişkilerin koordinasyonu ve yürütülmesi

İç Kontrol (İç Denetim)

  • İç Denetim Departmanı’nın kurulması, yapılandırılması ve iş süreçlerinin belirlenmesi
  • Sistemsel kontrol yapısının kurulumu ve takibi
  • Uygulamaların sonuçlar üzerindeki etkinliğinin ölçülmesi ve iyileştirilmesi
  • Dış denetimcilerle şirket personelinin koordinasyonunun sağlanması

Risk Yönetimi

Şirketin hedeflerine ulaşması ile ilgili olarak makul bir derecede güvence sağlamak amacı ile oluşturulmuş, sistematik bir süreçtir.

  • Stratejik riskler
  • Finansal riskler
  • Operasyonel riskler
  • Dış çevre riskleri