Planlama, işletmelerde yalnızca bir yönetim adımı değil; tüm faaliyetlerin yönünü belirleyen stratejik bir pusuladır. Sınırlı kaynakların en verimli şekilde kullanılması ve belirsizliklerin yönetilmesi için planlama, her ölçekten işletmenin temel ihtiyaçlarından biridir. Planlama Nedir? Planlama; işletmenin ulaşmak istediği hedefleri ve bu hedeflere giden en etkili yolu belirleyen yönetim sürecidir. Bu süreç: Neyi yapacağımızı, Ne zaman yapacağımızı, […]

İşletmeler, sürekli değişen pazar koşullarına uyum sağlamak, rekabet avantajı elde etmek ve sürdürülebilir büyümeyi sağlamak için etkili karar verme mekanizmalarına ihtiyaç duyar. Şirketlerde alınan kararlar, stratejik hedeflere ulaşmanın temel taşlarını oluşturur ve yöneticilerin başarısını doğrudan etkiler. Bu makalede, şirketlerde karar verme mekanizmalarının nasıl işlediği, kullanılan yöntemler, yetki dağılımı ve başarılı bir karar alma sürecinin temel […]

Bir şirket kurmak ve yönetmek, girişimciler için hem büyük bir kısat hem de ciddi sorumluluklarbarındıran zorlu bir süreçtir. Bu süreçte, doğru adımlar atabilmek kadar, yapılan yaygın hatalarınfarkında olmak ve bunlardan kaçınmak da başarı yolculuğunu etkileyen önemli bir unsurdur. Bu yazı da,hem Türkiye’deki hem de global ölçekte girişimciler tarafından sıkça tekrarlanan hatalar ele alınacak,bu hataların olası […]

“Neden Danışmanlık Hizmeti Almalısınız?” sorusunun detaylarını internet sitemiz ana sayfasında okuyabilirsiniz, bugün kimlerden almamalısınız bunu konuşacağız.   Kısaca bir hatırlamak gerekirse ;   Danışmanlık, bireylerin veya işletmelerin belirli konularda uzman bilgi, stratejik rehberlik veya çözüm odaklı destek almasını sağlayan bir hizmettir. Danışmanlar, müşterinin belirli hedeflerine ulaşmasına, sorunlarını çözmesine ve daha etkili sonuçlar elde etmesine yardımcı […]

Zaman yönetimini güçlendiren unsurlar, bireyin daha verimli, organize ve odaklanmış bir şekilde çalışmasına yardımcı olur. Hem iş hem de kişisel hayatta zamanı etkili kullanarak hedeflere daha kolay ulaşmayı sağlar. Zaman yönetimini güçlendiren başlıca etmenler: 1. Net Hedef Belirleme Zaman yönetiminin en önemli adımlarından biri net ve ulaşılabilir hedefler belirlemektir. Hedefleriniz net olduğunda, zamanınızı bu hedeflere […]

Kurumsal yönetim, bir şirketin başarısı için temel bir unsurdur. Ancak, karmaşık kararlar, değişen piyasa koşulları ve aile dinamikleri gibi faktörlerle başa çıkmak kolay değildir. İşte burada devreye biz giriyoruz! Her şirket, büyüklüğünden ve sektöründen bağımsız olarak, zaman zaman karmaşık sorunlarla ve zorlu kararlarla karşı karşıya kalır. İşte tam da bu noktada yönetim danışmanlığı hizmetleri devreye […]

Zaman yönetimini zayıflatan etmenler, kişinin görevlerini verimli bir şekilde organize edememesine, işleri zamanında tamamlayamamasına ve genel üretkenliğin düşmesine yol açar. İşte zaman yönetimini olumsuz etkileyen başlıca etmenler: 1. Erteleme (Procrastination) Görevleri sürekli geciktirme alışkanlığı, yapılması gereken işleri son ana bırakmanıza neden olur. Bu da zamanın verimli kullanılmamasına ve stresin artmasına yol açar. Erteleme, işleri biriktirir, […]

TÜRKİYE’NİN KREDİ NOTU: SON 5 YILDA NE DEĞİŞTİ? Son yıllarda Türkiye’nin kredi notu, hem ülke içinde hem de uluslararası yatırımcılar için oldukça merak edilen bir konu oldu. Özellikle küresel ekonomik dalgalanmalar ve Türkiye’nin iç dinamikleri, kredi derecelendirme kuruluşlarının kararlarını yakından etkiledi. Peki, son 5 yılda neler yaşandı? Gelin hep birlikte Türkiye’nin kredi notu serüvenine göz […]

Evrenin bize sunduğu en değerli ve adil kaynaklardan biri zamandır. Herkesin günlük 24 saati vardır; bu ne bir dakika fazladır ne de bir saniye eksik. Kim olduğunuzdan bağımsız olarak, her gün size bu süre sunulur. Zaman, her ne kadar hepimize aynı oranda verilse de, kullanımı son derece değerlidir ve stratejik kullanıldığında paha biçilemez hale gelir. […]

Şirket değerleme, bir işletmenin finansal, fiziksel ve entelektüel varlıklarının toplam değerini belirlemek amacıyla yapılan bir analiz ve hesaplama sürecidir. Bu süreç, işletmenin gerçek piyasa değerini anlamak, stratejik kararlar almak ve finansal işlemlerde rehberlik etmek için kullanılır.   Şirket Değerlemenin Önemi   Şirketin gerçek değerini bilmek, finansal ve stratejik kararları destekler. Yatırım almak veya ortaklık yapmak […]

Satış firmalarımız için en önemli birimlerimizden biri. Kime sorsak ne kadar önemli olduğunu bilir. Bazı çalışma arkadaşlarımız için bu alan çok zevkli ve olmazsa olmazken, kimileri için ise korkulu bir rüyadır. Satışta ürün, pazar, müşteri ilişkileri, satış alanında bulunan kişinin kişisel gelişimi, kullanılan teknoloji ve otomasyon, yeni pazarların varlığı gibi birçok faktör önemlidir. Her işletme […]

Satın alma süreci, bir işletmenin başarısı için kritik bir rol oynar. Satın alma sürecini etkili bir şekilde yönetmek, işletmenizin maliyetlerini kontrol altında tutmanıza, kaliteyi sağlamanıza ve tedarik sürelerini optimize etmenize yardımcı olur. Her ne kadar önemli görülmese de diğer birimler kadar önemlidir. Ülkemizde birçok aile işletmesi veya ortaklı işletmeler bu alanı akraba, tanıdık, eş, dost […]

Özel müşteriler, bir işletmenin sunduğu ürün veya hizmetlere yüksek değer katan ve özel ilgi gerektiren müşterilerdir. Bu müşteriler, işletmelerin en sadık, en kârlı ve uzun vadeli ilişkiler kurmayı hedeflediği müşteri segmentini oluşturur. İşletmeler, bu müşterilere yönelik stratejiler geliştirerek onların ihtiyaçlarını en üst düzeyde karşılamayı ve sadakatlerini sürdürmeyi amaçlar. Özel Müşterilerin Özellikleri Yüksek Değerli İşlemler: Özel müşteriler […]

1. Yüksek Maliyet ►  Yönetim danışmanlığı hizmetleri genellikle pahalıdır. Özellikle küçük ve orta ölçekli işletmeler için maliyetler bütçeyi zorlayabilir. Bls Kurumsal Yönetim ve Danışmanlık sizlere uygun ve alternatif ödeme planlamaları ile sizleri yüksek maliyet karşısında ezdirmez. Bls Kurumsal Yönetim ve Danışmanlık Türkiye’de küçük ve orta ölçekli işletmelerin mevcut durumlarından dolayı bu hizmeti isteseler de alamadıklarının […]

Güçlü firmaların güçlü ülkelerle ilişkilendirilmesi oldukça doğru bir tespit. Güçlü firmalar, ekonomik büyümeyi ve istikrarı teşvik ederek, genellikle ülkelerinin ekonomik gücünü ve ulusal refahı artırır. Güçlü firmalar/ işletmelerin bulunduğu ülkelerde faydalarını 10 maddede bağdaştırırsak; İstihdam ve Katma Değer: Güçlü firmalar, genellikle büyük ölçüde istihdam yaratır ve çalışanlarına yüksek katma değerli işler sunar. Bu, ülke içindeki gelir […]

Bls Kurumsal küçük, orta ve büyük ölçekli şirketlerin veya organizasyonların yönetim ve operasyon süreçleriyle ilgili tüm alanlarda 360 derece holistik metodolojimiz ile çalışıyor. İşletmenin mevcut durum analizini gösteren kurumsal check-up hizmetiyle, işletmenin güçlü yönleri, zayıf yönleri, yapısal sorunları, potansiyel riskleri gibi tüm hususları ele alıyor. Mevcut durumu, işlevselliği, verimliliği ve karlılığı koruyarak acil alınması gereken aksiyonları […]

Biz Kurumsallaşacak Kadar Büyük Değiliz: Küçük ve Orta Ölçekli İşletmeler İçin Kurumsallaşmanın Önemi Kurumsallaşma genellikle büyük firmalarla ilişkilendirilir; ancak, küçük ve orta ölçekli işletmeler (KOBİ’ler) için de hayati bir öneme sahiptir. Birçok işletme büyüklükleri veya faaliyet alanları ne olursa olsun, sürdürülebilir başarı ve rekabet avantajı elde etmek için kurumsallaşmayı benimsemelidir. İşte kurumsallaşmanın KOBİ’ler için neden […]

Yazının girizgahında ‘yeni nesil insan kaynakları’ kavramına biraz değinmek istiyorum. Literatürde nasıl geçtiğinden ziyade bu yazının içerisinde nasıl kullanılacağını biraz açayım.   Yazıda bahsi geçecek ve kişisel olarak kastettiğim yeni nesil insan kaynakları anlayışı aslında pandemi sonrası dönemi – yani yeni normali– ve biraz da Z kuşağının artık iş hayatında aktif olarak rol almasını referans alıyor. […]